Ses interlocuteurs :

 -  Le Business Analyst

 -  Les stakeholders métier (PO métier Process & Apps, Sponsor, porteurs…)

 -  Domaine fonctionnel IT (Technical Analyst, Responsable de domaine…)

 -   Architecte, en tant que responsable de la conception transverse

 -  PMO

 -   Partenaires externes

 -  Portfolio Manager

 -  Cyber Sécurité

Le Project Lead est responsable du pilotage du projet de bout en bout dans le respect de la gouvernance projet en place.

 Détails des activités :

 Pilote les projets qui lui sont confiés, de la phase d’étude au déploiement de la solution : 
* Qualité : vérifie que les actions et les livrables sont faits et les challenge, sur toutes les phases du projet, y compris celles sous la responsabilité de l’Architecte ou du Business Analyst (BA)
 * Coût (suivi budget) 
 * Délai (planning)
 * Il est le garant du respect et de la cohérence du périmètre, et de l’éventuel séquencement ou lotissement des livraisons (en collaboration avec le BA)      

 Synchronise les contributeurs et les plannings (plannings projet VS sprints agiles), en collaboration avec les référents de chaque domaine SI 

 Pilote également les relations avec les parties prenantes extérieures (partenaires)

Construit et suit les indicateurs de suivi (qualité/coût/délai)

 Evalue et maîtrise des risques (techniques, fonctionnels, budgétaire, planning etc), via la mise en place et le suivi des plans d’actions adéquats 

 Prépare et anime un comité projet et au besoin un stand up avec les contributeurs du projet

 Communique sur l’avancement du projet auprès des équipes projet et du PMO (avancement, actions à mener etc).

Il a pour responsabilité de définir la stratégie de recette avec la collaboration de l’équipe projet IT, du BA et des porteurs métier (PO métier, Sponsor...), puis assure le pilotage de la recette transverse SI et métier en coordination avec le Business Analyst.

 Il pilotera la phase d’Hypercare :

 Collecte l’acceptance finale de tous les stakeholders (GO/NO GO) puis poste MEP, pilote l’Hypercare 

 Réalise un REX et assure le transfert vers les activités de Run.

 Gouvernance : Il organise, prépare une communication claire et concise au sein de l’équipe projet et vers les stakeholders via l’organisation de comités (Steering Committee, Weekly Status, InvestCO...)

 Il est garant de la conformité du projet aux normes SOX.

5 à 10 années d’expérience dans la gestion de projet

 Une experience dans le domaine de l’energie ou du retail est un plus

 Qualités requises :

· Écoute, capacité de médiation et de négociation, communication (à adapter selon l’interlocuteur)

 ·            Leadership

 ·            Rigueur et indépendance

 ·            Orienté résultat et solution

 ·            Autonome et proactif

 ·            Pragmatique

 Compétences :

 ·            Gestion de projet

 ·            Outils de gestion de projet

 ·            Méthodes de gestion de projet agiles, cycle en V

 .            Français / Anglais courant